Le job-hopping sans raison claire paraît instable

Chez Rehwald Associates, nous sommes spécialisés dans l’Executive Search pour le secteur de l’Asset et du Wealth Management – en particulier au Luxembourg, où la demande de professionnels et de cadres hautement qualifiés ne cesse de croître.

Quels postes sont les plus difficiles à pourvoir – et pourquoi ?

Les plus grands défis concernent notamment les spécialistes IT, les experts KYC et Compliance, les professionnels de la réglementation, ainsi que les spécialistes ESG et des investissements durables. Les fonctions de front-office – telles que Sales et Client Service – sont elles aussi très compétitives dans l’environnement international luxembourgeois.

Les raisons résident dans une forte demande, une faible mobilité des candidats, des exigences réglementaires spécifiques au Luxembourg, ainsi qu’une concurrence accrue avec des acteurs financiers mondiaux et des entreprises technologiques attractives.

Comment trouvons-nous les bons candidats ?

Nous ne comptons pas sur les annonces d’emploi traditionnelles. Nous privilégions plutôt le sourcing proactif, les réseaux personnels et un management ciblé des recommandations. Notre approche consiste à contacter les candidats de manière individuelle et confidentielle, en mettant l’accent sur le dialogue et le développement de carrière à long terme.

Quels critères sont déterminants ?

Un niveau d’adéquation technique de 70 à 80 % est généralement suffisant. Ce qui compte davantage, ce sont les soft skills : la motivation, la volonté d’apprendre et l’adéquation culturelle avec l’entreprise pèsent souvent plus lourd qu’un CV « parfait ».

Le job-hopping – un risque ou une opportunité ?

Des changements fréquents de poste ne sont pas forcément un désavantage. Tout dépend des raisons. Lorsqu’une trajectoire claire d’évolution ou d’apprentissage est visible, cela peut être perçu positivement. En revanche, des changements sans justification apparente paraissent instables – surtout dans le secteur financier, où la continuité et la confiance sont essentielles.

Comment favoriser la collaboration intergénérationnelle ?

Sur la place financière internationale de Luxembourg, des collaborateurs de générations et de cultures différentes travaillent ensemble. Le succès repose sur le respect mutuel, l’ouverture et le transfert structuré des connaissances – dans les deux sens. Des équipes intergénérationnelles et des outils de communication modernes contribuent à ce que chacun se sente inclus.

Quels avantages attirent réellement les talents au Luxembourg ?

D’après notre expérience, trois facteurs sont essentiels :

  • Flexibilité en termes de temps et de lieu de travail,
  • opportunités de développement individuel, et
  • une culture d’entreprise basée sur la confiance.

Les avantages financiers tels que la retraite complémentaire, le budget de mobilité ou la formation continue sont particulièrement efficaces lorsqu’ils correspondent à la phase de vie et aux besoins personnels des talents visés.

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