{"id":7239,"date":"2025-08-25T15:33:50","date_gmt":"2025-08-25T13:33:50","guid":{"rendered":"https:\/\/rehwald-associates.lu\/le-job-hopping-sans-raison-claire-parait-instable\/"},"modified":"2025-08-25T15:45:31","modified_gmt":"2025-08-25T13:45:31","slug":"le-job-hopping-sans-raison-claire-parait-instable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rehwald-associates.lu\/fr\/le-job-hopping-sans-raison-claire-parait-instable\/","title":{"rendered":"Le job-hopping sans raison claire para\u00eet instable"},"content":{"rendered":"\n

Chez Rehwald Associates<\/strong>, nous sommes sp\u00e9cialis\u00e9s dans l\u2019Executive Search pour le secteur de l\u2019Asset et du Wealth Management \u2013 en particulier au Luxembourg, o\u00f9 la demande de professionnels et de cadres hautement qualifi\u00e9s ne cesse de cro\u00eetre.<\/p>\n\n

Quels postes sont les plus difficiles \u00e0 pourvoir \u2013 et pourquoi ?<\/h3>\n\n

Les plus grands d\u00e9fis concernent notamment les sp\u00e9cialistes IT, les experts KYC et Compliance, les professionnels de la r\u00e9glementation, ainsi que les sp\u00e9cialistes ESG et des investissements durables. Les fonctions de front-office \u2013 telles que Sales et Client Service \u2013 sont elles aussi tr\u00e8s comp\u00e9titives dans l\u2019environnement international luxembourgeois. <\/p>\n\n

Les raisons r\u00e9sident dans une forte demande, une faible mobilit\u00e9 des candidats, des exigences r\u00e9glementaires sp\u00e9cifiques au Luxembourg, ainsi qu\u2019une concurrence accrue avec des acteurs financiers mondiaux et des entreprises technologiques attractives.<\/p>\n\n

Comment trouvons-nous les bons candidats ?<\/h3>\n\n

Nous ne comptons pas sur les annonces d\u2019emploi traditionnelles. Nous privil\u00e9gions plut\u00f4t le sourcing proactif<\/strong>, les r\u00e9seaux personnels et un management cibl\u00e9 des recommandations. Notre approche consiste \u00e0 contacter les candidats de mani\u00e8re individuelle et confidentielle, en mettant l\u2019accent sur le dialogue et le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re \u00e0 long terme. <\/p>\n\n

Quels crit\u00e8res sont d\u00e9terminants ?<\/h3>\n\n

Un niveau d\u2019ad\u00e9quation technique de 70 \u00e0 80 % est g\u00e9n\u00e9ralement suffisant. Ce qui compte davantage, ce sont les soft skills<\/strong> : la motivation, la volont\u00e9 d\u2019apprendre et l\u2019ad\u00e9quation culturelle avec l\u2019entreprise p\u00e8sent souvent plus lourd qu\u2019un CV \u00ab parfait \u00bb. <\/p>\n\n

Le job-hopping \u2013 un risque ou une opportunit\u00e9 ?<\/h3>\n\n

Des changements fr\u00e9quents de poste ne sont pas forc\u00e9ment un d\u00e9savantage. Tout d\u00e9pend des raisons. Lorsqu\u2019une trajectoire claire d\u2019\u00e9volution ou d\u2019apprentissage est visible, cela peut \u00eatre per\u00e7u positivement. En revanche, des changements sans justification apparente paraissent instables \u2013 surtout dans le secteur financier, o\u00f9 la continuit\u00e9 et la confiance sont essentielles. <\/p>\n\n

Comment favoriser la collaboration interg\u00e9n\u00e9rationnelle ?<\/h3>\n\n

Sur la place financi\u00e8re internationale de Luxembourg, des collaborateurs de g\u00e9n\u00e9rations et de cultures diff\u00e9rentes travaillent ensemble. Le succ\u00e8s repose sur le respect mutuel, l\u2019ouverture et le transfert structur\u00e9 des connaissances \u2013 dans les deux sens. Des \u00e9quipes interg\u00e9n\u00e9rationnelles et des outils de communication modernes contribuent \u00e0 ce que chacun se sente inclus. <\/p>\n\n

Quels avantages attirent r\u00e9ellement les talents au Luxembourg ?<\/h3>\n\n

D\u2019apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, trois facteurs sont essentiels :<\/p>\n\n

    \n
  • Flexibilit\u00e9 <\/strong>en termes de temps et de lieu de travail,<\/li>\n\n\n\n
  • opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement individuel<\/strong>, et<\/li>\n\n\n\n
  • une culture d\u2019entreprise bas\u00e9e sur la confiance.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n

    Les avantages financiers tels que la retraite compl\u00e9mentaire, le budget de mobilit\u00e9 ou la formation continue sont particuli\u00e8rement efficaces lorsqu\u2019ils correspondent \u00e0 la phase de vie et aux besoins personnels des talents vis\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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